E-ENCYCLOPEDIE-  -ETRAVE- 
 


                        Visiteurs depuis fin 2012
 


 
 -
    
 Copyright  W4N1B4                                        
                                                                                                                                                            1962 arrivée inaugurale du France à New-York  peint par Marie-Marin     
 

Définissez votre stratégie en quelques heures

19/12/13




Définissez votre stratégie en quelques heures

 

SST

Voilà le défi de ma méthode SST (Strategy Short Track). En simplifiant la définition d’une stratégie, cette méthode désire introduire et promouvoir la pensée stratégique dans les PME’s.  La méthode SST se base sur une approche simple et pragmatique et permet aux petites structures de définir des stratégies efficaces.

J’ai le plaisir de mettre cette méthode à disposition de tous en tant que document Word que vous pouvez éditer à votre guise, copier autant de fois que vous voulez et le partager avec qui vous voudrez. La seule requête que j’ai est que vous respectez mon copyright et que vous mentionnez mes références sur toute copie que vous pourriez faire de cette méthode ou de partie de celle-ci.

Afin de vous aider à utiliser la méthode j’ai écris 9 articles qui vous guideront à travers le processus et qui vous aideront à vous poser les bonnes questions. Si vous avez des questions, n’hésitez pas à me contacter (team@tandemmarketing.ch). Si vous avez besoin d’assistance, vous pouvez également faire appel à nos packages de coaching SST.

Tout feedback est le bienvenu et m’aidera à améliorer la méthode pour le bénéfice de tous les utilisateurs actuels et futurs.

A votre succès !

Bien à vous,

Bart Norré

Etape 0

Téléchargement de la méthode SST

Etape 1

La stratégie d’entreprise simple et pragmatique

Etape 2

Comment définir votre domaine d’activité stratégique ? Exemple…

Etape 3

Les facteurs clés du succès : définition et mode d’emploi

Etape 4

Comment faire une bonne analyse de la concurrence ?

Etape 5

Comment identifier les vraies menaces de votre marché ?

Etape 6

Êtes-vous prêt à profiter des opportunités ?

Etape 7

Avez-vous bien validé vos stratégies ?

Etape 8

Est-ce que vos stratégies apportent un réel changement ?

Etape 9

Comment fixer vos objectifs et planifier vos actions ?


Partagez sur les réseaux sociaux

Catégorie

Autres publications pouvant vous intéresser :

Commentaires :

Laisser un commentaire
Aucun commentaire n'a été laissé pour le moment... Soyez le premier !



Créer un site
Créer un site