Corvée, routine, procédure... L'entretien annueln'a pas toujours bonne presse dans les entreprises. Conséquence, l'impréparation règne bien souvent autour de ces rendez-vous tant du côté du managerque de celui de l'évalué.

Or, pour ce dernier, l'exercice est capital : il permet de défendre ses réussites, expliquer ses déconvenues et annoncer ses ambitions. Le tout, dans un dialogue (normalement) constructif avec son responsable hiérarchique.

Pour réussir sa prestation et tirer profit del'entretien d'évaluation, une bonnepréparation s'impose. Voici nos conseils.