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Lettre 35: Innovation ordinaire et Valeur Client
1.36 Quelques exercices biodynamiques pour maintenir ou retrouver la forme
Les entreprises sont aujourd'hui confrontées à des défis considérables qui impliquent un engagement total de la part de leurs dirigeants. Cela leur demande d'être en grande forme pour accomplir leur mission, qu'on peut considérer, d'une certaine façon, comme de plus en plus athlétique. On utilise souvent la métaphore...
2.38 La face cachée de l'Autorité : du modèle hiérarchique autoritaire au modèle collaboratif basé sur la confiance
" Au lieu de se plier à la volonté du peuple, le prince a le souci de son intérêt véritable " (Platon, République, V,6) La relation managériale est une relation complexe car elle est au centre d'enjeux multiples. - Elle...
3.35 Comment offrir de la Valeur pour le Client ?
L'hypothèse fondamentale que nous défendons repose sur le fait que les stratégies " low cost " ne peuvent constituer des solutions durables face à une concurrence provenant des pays du même nom. Elles permettront tout...
4.36 Pour un management libéré fondé sur la confiance
Cet article a été rédigé par Marc Dorel. Marc est un jeune manager qui vient de créer son entreprise de conseil après des études supérieures en Management au groupe ESC Clermont. Il a décidé de partir en croisade pour...
Actualités du Management
Il est temps de prendre au sérieux la question de la confiance
Isaac Getz : 9% de salariés en France vraiment motivés
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