Vous croyez faire des choix rationnels, basés sur une analyse concrète et chiffrée ? Vous n'y êtes pas : même l'interprétation de chiffres passe par un filtre culturel et mental.

Du coup, on a par exemple tendance à créer un lien de cause à effet entre deux événements en réalité indépendants, à justifier après-coup une mauvaise décision, ou à surestimer la probabilité que nos résultats vont s'améliorer.

Ces défauts inconscients du raisonnement sont appelés "biais cognitifs" par les psychologues. Sachez les reconnaître et les déjouer.