http://www.leconomiste.com/ Édition N° 4274 du 2014/05/13 VOTRE ENTREPRISE EST-ELLE «NÉVROSÉE»? LES LEADERS «BORDER LINE» PREMIERS RESPONSABLES AVEC DES COMPORTEMENTS CONTRADICTOIRES, ILS FONT RÉGNER LA CONFUSION LES COLLABORATEURS S’IDENTIFIENT À EUX PAR EFFET MIROIR En psychologie, le comportement n’est que l’émanation de ce qui est beaucoup plus profond. Afin de comprendre le style de management d’...
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