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Entreprendre nous pousse à toujours aller plus loin, à toujours progresser et devenir meilleur. Et pour que ce développement soit encore plus intense, voici des techniques, outils et exercices pour booster votre potentiel !
De quoi est composé votre « potentiel entrepreneurial » ?
Comme je vous l’explique dans le dossier « Créer son entreprise« , l’entrepreneur a besoin de ses deux cerveaux pour entreprendre :
- son cerveau rationnel et analytique (le siège de la raison)
- son cerveau émotionnel (le siège des émotions, sensations et de la créativité)
Ces deux cerveaux font partie des ressources primordiales de l’entrepreneur. Concrètement cela s’illustre par les ressources internes suivantes :
- des réflexes (comme le « réflexe Pourquoi » pour donner du sens à ce que l’on fait…)
- des compétences (esprit analytique, relationnel, …)
- des états d’esprit (être empathique, optimiste ou confiant…)
- des outils (le mindmap, les to do lists, …)
- des stratégies ou tactiques (planification, définition d’objectifs…)
- de l’énergie (motivation, engagement, conviction, …)
Booster ces ressources internes améliorera directement le potentiel entrepreneurial.
Imaginez vos propres ressources internes maintenant. Lorsque vous créez et développez votre entreprise, vous avez acquis ou développé des réflexes. En soirée networking ou en rendez-vous, vous avez le réflexe de la carte de visite, ou du mail de remerciement après la rencontre. Bref, ces petits « trucs » qui vous rendent singulier ou professionnel.
De même, lorsque vous travaillez sur vos offres ou votre business model, vous pouvez être confiant et optimiste, ou au contraire être septique afin d’anticiper les éventuels problèmes auxquels vous pourriez faire face. Vous avez différents « états d’esprit » qui vous sont utiles selon les situations concernées.
Bien entendu, je suis persuadé que vous utilisez des outils que ce soit des business plan, des listes de tâches ou même un gestionnaire d’email pour travailler au quotidien. Mais les utilisez vous de manière optimale par rapport à vos objectifs et contraintes ? Car si nous prenons l’exemple de l’email, peut-être que si vous regardez vos mails à chaque fois que vous en recevez un par notification, alors vous serez perturbé dans votre travail, perdrez du temps et serez alors moins productif. Oui car le temps fait également partie de vos ressources et doit être géré avec parcimonie !
Voyez-vous où est-ce que je veux en venir ? Chaque ressource que vous possédez, votre temps, votre énergie, vos compétences, votre énergie, peut être optimisée et boostée. Cette page vous propose les meilleurs leviers pour vous aider à booster vos ressources et donc votre potentiel entrepreneurial.
NB : cette page est mise à jour régulièrement
L’entrepreneur est un vivier de compétences et de soft skills ! Pour que vous en soyez convaincu, voici l’interview de Nicolas Pène sur ce sujet passionnant :
Voici des astuces et techniques pour développer vos compétences et soft skills :
Discours
En tant qu’entrepreneur, vous êtes amené à partager et communiquer votre projet. En plus d’être un aventurier entrepreneur, vous êtes aussi un entrepreneur orateur ! Voici trois vidéos que j’ai réalisées dans le cadre de creapreZent pour vous transmettre les trois étapes clés pour construire un discours percutant, pédagogique et efficace.
Cela vous sera notamment utile pour préparer vos pitchs et vos rendez-vous commerciaux. Voici d’ailleurs quelques articles de conseils pour vos pitchs :
- Maitrisez-vous tous vos pitchs ?
Voici enfin les conseils de Lorenzo Pancino, créateur de la méthode Maxxivoice que j’ai pu interviewer :
Gérer le stress
Entreprendre peut engendrer du stress (pression de l’objectif, impression de ne pas avoir assez de temps ou de ressources, …). Mais le point positif, c’est que vous avez les ressources nécessaires pour gérer et atténuer ce stress. Julien Bouret a développé La Méthode Présent (que j’utilise personnellement) afin de transformer le mal-être en bien-être. Elle demande pas mal d’entraînement, mais le jeu en vaut la chandelle.
Vous pouvez trouver ses conseils ici sur creapreZent : Savoir gérer son stress.
Négociation
Un entrepreneur créateur d’entreprise aura du mal à se passer de négociations. Négociateur ou commercial est une des casquettes les plus utiles pour le dirigeant d’entreprise. Heureusement qu’il s’agit d’une compétence que nous pouvons tous développer. Voici les conseils proposés par Johann YangTing, formateur, que j’ai pu interviewer dans cet article « Apprendre à négocier«
Créativité
D’ailleurs, Johann ne s’en ai pas arrêté là car il en a profité pour donner ses conseils et techniques pour développer sa créativité. Voici son interview « Développer sa créativité«
Je pense que cette compétence créativité vous semble s’intégrer facilement chez l’aventurier entrepreneur n’est-ce pas ?
Le MindMap (carte mentale)
Un des outils que j’utilise quotidiennement est « le mindmap« . Je l’utilise aussi bien pour prendre des notes, que pour organiser mes journées. Voici la vidéo tutoriel que j’ai réalisé sur ce sujet :
Alors allez-vous aussi utiliser ce puissant outil ?
Efficacité
Plus vous serez efficace et productif, plus vous optimiserez votre ressource « énergie ». Voici pour cela quelques conseils partagés par Nicolas Pène, expert dans ce domaine :
D’autres conseils seront ajoutés au fil du temps sur cette même page. Alors restez informés grâce à la newsletter (en remplissant le formulaire ci-contre) ou en me suivant sur facebook.
