Je n’ai pris aucun engagement. Je veux prendre mon temps et goûter ces quelques moments de liberté. A soixante-six ans, on ne prend pas les mêmes décisions qu’à cinquante-six ans ou à quarante-six ans. Je vais réfléchir à la question posément et calmement.

Probablement. Le progrès technologique, moteur de la croissance du volume des échanges commerciaux, va continuer. La technologie réduit considérablement les coûts liés à la distance et favorise la localisation des acti¬vités de production de biens ou de services là où elles sont les plus efficaces, comme l’a décrit Ricardo au début du XIXe siècle. ¬Toutefois, ce n’est pas la -progression du volume du commerce qui importe mais celle de la valeur ajoutée. C’est elle qui détermine le produit national brut d’un pays, donc sa croissance. Car, en raison de l’essor des chaînes de production de plus en plus globales, le contenu en importation des exportations ne cesse de croître. Il est passé de 20 % à 40 % en vingt ans et atteindra probablement 60 % d’ici à vingt ans. Seules des crises globales comme celle dont nous sortons peut-être ou des difficultés à financer le commerce international pourraient remettre en cause cette tendance. La multiplication de barrières non tarifaires pourrait aussi constituer un frein. Elles concernent la précaution au sens large et constituent l’un des enjeux majeurs de demain. Il s’agit aujourd’hui de savoir si l’harmonisation qui permet le nivellement des conditions réglementaires se poursuivra. Cela n’a rien d’évident. Car nous touchons là à un domaine politiquement ¬sensible, celui des préférences collectives. Celles-ci concernent aussi bien les normes d’émission carbone que les OGM, la qualité des ¬aliments, la sécurité des jouets et la protection des données privées, les normes prudentielles en matière de banque et d’assurance, voire le bien-être des animaux. Selon que ces sujets sont abordés bilatéralement ou multilatéralement, les résultats pour le commerce international seront différents.

Je ne suis pas d’accord avec l’idée que la France a été une des grandes perdantes de la globalisation. Si vous observez ses échanges commerciaux, ce n’est pas avec les pays émergents que les déséquilibres se sont creusés le plus. Deux tiers des échanges de la France se font avec des partenaires commerciaux qui partagent en gros les mêmes normes, le continent européen et les Etats-Unis. La France a donc plus un problème de compétitivité que de concurrence faussée par les pays tiers. Il faut recaler le GPS. Penser que ce sont les salaires chinois qui sont responsables du déficit commercial français est une erreur. Comme toute erreur de diagnostic, elle a des conséquences sur la ¬thérapie à adopter.

Reporter le problème sur le dos des autres est contre-pédagogique. Je note que la France a beaucoup ¬augmenté ses exportations avec la Chine et avec d’autres pays émergents. Qu’il y ait un problème de spécialisation, j’en ¬conviens. Mais la France a des atouts considérables. C’est ce qu’ont révélé aussi bien le rapport Gallois que la note du commissaire à la stratégie et à la -prospective, Jean Pisani-Ferry, à l’occasion du séminaire gouvernemental qui vient d’être consacré à cette question. La spécialisation est incontournable. La France va devoir faire des choix. Elle ne peut pas être bonne partout. Il faut réfléchir et porter le bon jugement sur la dynamique des marchés, et sur nos forces et nos faiblesses.

Non. Cette idée relayée aussi bien par Nicolas Sarkozy que par Arnaud Montebourg s’apparente au jeu du bonneteau. L’Europe, comme le vérifie régulièrement l’OMC, se protège aussi bien que les économies comparables. Il n’y a pas de base factuelle à cette invocation d’une Europe qui serait l’idiot du village global. Si l’Europe subit la crise depuis plus longtemps que les autres, c’est parce que son système financier joue un rôle plus important dans l’économie et qu’il est plus intégré du fait de l’euro. Comme l’avait regretté Jacques Delors à l’époque, on a fait l’euro sans réaliser l’union bancaire. Depuis ces quatre dernières années, les Européens ont perdu beaucoup trop de temps sur ce sujet. Les Etats-Unis, eux, sont sortis plus vite de la crise, la taille du bilan de leurs banques étant bien plus faible qu’en Europe. Ils n’ont par ailleurs pas ces problèmes d’union bancaire à régler et ont donc moins tergiversé pour assainir leurs banques. En Europe, le ¬système bancaire n’est pas encore assez assaini pour que l’économie puisse croître de 2 % par an et faire reculer le chômage.

Ce sont des déséquilibres macro¬économiques qui s’expriment sous forme de déficits commerciaux. Les Etats-Unis sont en déficit car ils ¬consomment trop et n’épargnent pas assez. Depuis trente ans, le déficit américain vis-à-vis de l’Asie est stable, à 3 % duPIB. Ces déséqui¬libres ne constituent pas un ¬problème s’ils sont financés de manière soutenable. Aujourd’hui, c’est un fait, la Chine finance les Etats-Unis. Est-ce soutenable ? Je ne sais pas.

C’est une question très complexe. La globalisation ne signifie pas l’uniformisation. Une des dynamiques de la mondialisation provient justement des différences entre les pays. C’est l’exploitation de ces ¬disparités qui a favorisé l’émergence et le développement des chaînes de production mondiales et qui ¬permet, au final, l’échange commercial. Nonobstant ces différences, il faut aussi des règles, des disciplines communes. Reste qu’en matière d’intégration du capitalisme de marché, la poli¬tique mondiale a pris du retard. Cela ne veut pas pour autant dire qu’il ne faille pas cultiver les spécificités locales ou territoriales. Au ¬contraire. Ces questions d’appartenance sont au cœur de l’organisation du monde moderne.

Hélas, non. Car le forum du G20 s’est bureaucratisé dès sa naissance. A l’origine, le G5, devenu entre-temps le G7 puis le G8, s’appuyait sur un concept simple : une réunion informelle entre leaders ¬politiques pour aborder l’essentiel, librement, sans enjeu majeur de décision. Le G20, lui, passe des heures à discuter de la répartition des quotas entre les uns et les autres au sein du Fonds monétaire international. Il devrait ¬aborder des sujets plus fonda¬mentaux. Trop de temps est ¬consacré à la rédaction de communiqués que chaque leader s’empresse de s’approprier face à ses médias nationaux. Il faut retrouver l’esprit de « brainstorming » des débuts du G5.

Oui, c’est un fait. Cela tient à l’évolution des pays, à l’augmentation rapide des classes moyennes, à l’élévation du niveau d’éducation, à la disparition des structures politiques, syndicales ou religieuses d’encadrement, ainsi qu’à la médiatisation du pouvoir. De nos jours, il est plus difficile d’être un leader politique de grande qualité avec une véritable vision à long terme. Nous sommes aujourd’hui dans le zapping politique. Les leaders tels que Helmut Kohl, François Mitterrand, Zhu Rongji et Lula ne sont plus là.

Pour l’instant, la plupart de ces grands accords commerciaux en sont encore au stade de l’intention plutôt que de la réalisation. Par exemple, les discussions entre l’Europe et le Conseil de Coopération du Golfe ont débuté il y a 30 ans. La question est de savoir si, à la fin, il y aura convergence, synergie entre ces multiples accords bilatéraux afin qu’ils consolident le multilatéralisme. Depuis 50 ans, la réponse est oui. Car ces accords se concentraient essentiellement sur la réduction des tarifs douaniers favorable, in fine, au multilatéralisme. Mais, à l’avenir, l’essentiel des accords portera sur des aspects de réglementation, ce que l’on appelle les barrières non tarifaires. Il est encore trop tôt pour savoir si les accords en négociation vont créer des blocs commerciaux distincts avec une multitude de réglementations ou favoriser au contraire une certaine harmonisation. Je constate simplement qu’à ce stade, l’intention de convergence n’a pas été exprimée. Il me semble que chacun des grands acteurs se dit, in petto, qu’il parviendra à faire partager son propre système de normes par les autres. C’est mathématiquement impossible. Ces négociations promettent donc d’être difficiles.